前 50 名热门公告板
在Hive与自有品牌Adore代表闵熙珍围绕经营权展开激烈斗争之际，我们获得了Adore发送给Hive的一封包含New Jeans家长意见的邮件，这也是此次事件的关键。
据《每日体育》13日获得的Adore发送给Hive的电子邮件，其中概述了New Jeans父母提出的建议。Adore首席执行官闵熙珍(Min Hee-jin)于4月3日向Hive和000的经纪公司Belief Lab发送了同样的邮件。随后，Adore于4月16日提交了一份内部报告，要求他们“停止干涉New Jeans的业务，并进行伦理经营”。对此，Hive于16日回复了4月3日发送的邮件，并于22日上午回复了Adore的第二封邮件。随后，Hive于当天下午开始对Adore进行审计。
以下是闵熙珍代表4月3日发给Hive的邮件全文。
尊敬的Hive株式会社首席执行官朴智元先生和Belief Lab株式会社首席执行官OOO先生。
我们收到了艺术家父母（其法定代理人）的来信，内容如下。根据我们与艺术家签订的专属合同第1、2、5和11条的规定，我们有义务和责任对此要求采取行动。
请对所有提出的问题作出无遗漏的答复。
此外，为了透明地记录此内容，我已将父母作为抄送人添加到此电子邮件中，因此请在“全部回复”表中发表您的意见。
尊敬的Adore株式会社首席执行官闵熙镇先生，
——
[物质]
作为金敏智、范哈尼、姜海琳、马什丹尼尔、李惠仁（以下简称新真夫妇）的父母和法定代理人，我们特此于2024年3月31日向Adore株式会社代表闵熙珍提交以下声明。
[下一个]
我们对最近以 HYBE 和 New Jeans 旗下另一个品牌出道的组合（以下称为 000）在概念（照片、音乐视频等）、造型、编舞等方面出现的许多相似之处和争议表示深切关注。
这些相似之处似乎是故意模仿 Hive/Belief Lab 的设计的结果。
概念照—造型—MV导演—编舞——一系列看起来像是原创的内容，而且聘用的工作人员只在New Jeans出道期间与他们合作过，没有与其他偶像合作的经验，这让人很难否认其中的用意。
与New Jeans类似的内容已批量生产，消费者普遍怀疑其为New Jeans的抄袭和山寨。我们深感遗憾，在New Jeans推出仅一年零八个月后，同一母公司旗下的另一个品牌竟然策划了一支刻意让人想起New Jeans初创时期的团队。
最重要的是，我很奇怪，为什么在同一个圈子里会制定如此不同寻常的计划？毕竟，在出道日期相差不大的情况下，用不同风格的团队瞄准不同的市场是常识。我知道Adore没有参与或配合这个过程。
我们想请 Hive/Belief Lab 确认他们任意开展类似项目的意图。
另外，我认为更大的问题是，他们在宣传新团队时，巧妙地将新团队与“新牛仔裤”乐队进行了比较。Adore 允许他们做同样的编舞吗？
如果这种情况持续下去，New Jeans的声誉和品牌价值显然将受到损害。
在公众不断指出并驳斥两支队伍的相似之处的情况下，不必要的比较和各种争议不断产生，在此过程中，New Jeans积累的成果可能会受到损害，成员们也遭受着严重的精神伤害。几乎所有与New Jeans相关的文章和SNS上都提到000，这不仅成员们，就连他们的家人也感到极度厌倦，甚至感到无助，因为他们无法阻止这种现象的发生。New Jeans被拿来做不必要的比较分析，这令人痛心不已。
TikTok 上那段因 000 没有署名外国编舞而引发抄袭争议的视频，下面却有一条评论获得了无数点赞，竟然是“我以为是 New Jeans 的”。这段视频的观看次数也很高。有些人看到这段视频后会误以为是 New Jeans 的错。
然而，000的内容中有一些内容可以归类为八卦。我认为Belief Lab制作的000自己内容中的某些引用非常不恰当。不出所料，相关的八卦确实出现了，在一个社区里还发现了嘲讽New Jeans的内容。令人遗憾的是，这些内容都是由Hive内部制作团队制作和编辑的，但并未经过过滤。
Belief Lab/Hive 难道没有保护 New Jeans 和每个成员的品牌价值的意图吗？
之所以不算笑话，是因为发生过很多荒唐事。New Jeans的成员们每次在公司遇到方时赫会长，都会奇怪为什么方会长会假装不认识他们，不理会他们。
一开始，我有点怀疑孩子们说的话，心想“你们大概不认识我了”，然后确认了好几次。但是，这种情况已经发生过好几次了，而且两人还曾在不同的日期和地点见过面，成员们必然会认出他们是New Jeans。
即使不知道她们是“新牛仔裤”的成员，如果有人主动打招呼，接受也是基本常识，但在办公室里互相打招呼真的那么难吗？我听到过不止一两起这样的事：成员们因为被忽视而感到尴尬，在电梯里茫然地站着，或者假装没看见，或者感觉像是在刻意回避他们。作为家长，我对这种幼稚又难以置信的情况感到震惊，不知道该怎么跟孩子们说。这些成员的年龄才初中和高中。
令人费解的行为不止这一个。之前曾被邀请并承诺成为Hive首支女团的New Jeans成员，与Source Music签订了练习生合同，但在项目延期期间，Source Music却迟迟没有给出任何解释，只能默默等待。之后又传出了与000,000签约的消息。结果，与签约时的承诺背道而驰，另一支队伍作为首支组合出道了。
Hive 过去违背的有关第一个女子组合的承诺以及 New Jeans 成员在 Source Music 练习生时期无休止的等待/忽视都是令人难忘的噩梦。
还有一些成员因为Source Music的艰难历程而准备放弃出道。
我认为，目前震动各粉丝社区和SNS的抄袭问题，只是Hive迄今为止所表现出的不公平待遇和缺乏透明沟通的结果的一部分。
我们反对仅仅因为“New Jeans”与“HYBE”同属一个品牌，就故意在HYBE需要时使用这种策略来吸引眼球。Adore在未经任何请求或协商的情况下，擅自推进HYBE/BELIFT LAB的这种推广方式，尽管Adore并未参与或事先获得同意，我们对此深感遗憾，并决心予以纠正。
考虑到过去到现在发生的事情以及这封信中无法包含的内容，我认为作为 New Jeans 的法定代表人，要恢复 Hive 破裂的信任将非常困难。
由于已经通过几起事件清楚地表明 Hive 不尊重 New Jeans，我担心 Hive 将来会如何使用 New Jeans 以及他们会从 New Jeans 中抄袭什么。
因此，我们怀着沉重的心情正式请求负责New Jeans经纪合同的Adore代表闵熙珍停止Hive/Belief Lab针对New Jeans的侵权行为，保护品牌价值。
根据2022年4月21日签订的专属合约，Adore将忠实履行经纪服务，以充分发挥Newjins的才能和实力，并竭尽全力实现利润最大化，实现互惠互利。我们强烈敦促Adore采取最佳措施，以消除由Hive及其利用其的营销活动引发的持续抄袭争议。
另外，希望HYBE能够提醒NewJeans们守护好自己的价值，发挥自己的潜力，让不同的厂牌不要窃取现有的创作并拿来宣传，而是能够根据自己的新想法创造出多样化的作品，革新音乐产业。
我读到一篇文章，说在出道Showcase上，000成员们说：“方时赫制作人仔细看了我们的练习视频，并给出了反馈”，而方时赫会长是总制作人。如果是会长亲自制作，而不是别人，考虑到公司现有的团队，采取差异化策略是理所当然的，即使无意中发现任何重复的内容，也应该立即采取纠正措施。然而，读了那篇采访文章，感觉他似乎在协助、教唆和领导这项工作，我不禁对HYBE的道德感产生了怀疑。
随着“新牛仔裤”的流行改变了韩国流行趋势，模仿行为也随之增多，甚至出现了“男式新牛仔裤”等关键词，我们强烈谴责那些不坚持原创性，而是以最极端的方式追随这一潮流的人。
作为韩国流行音乐行业的领导者，HYBE 应该为其旗下艺人提供一个合理、健康的环境。
请向Hive提交您的意见，对上述事项进行强烈抗议，并听取他们的回应和纠正措施。
2024年3月31日
All New Jeans 法定代表人
——
针对上述内容，Adore 明确表示从未收到过 Hive/Belief Lab 就 000 内容提出的任何合作请求，也从未就所提出的任何问题进行过谈判、妥协、确认或接受。
Adore 作为版权所有者和制作方，同样对品牌侵权问题深感不满。我们迫切需要 Hive 和相关唱片公司就其在未经授权、咨询、请求或子公司同意的情况下抄袭和直接使用编舞、抄袭概念以及擅自使用艺人姓名和相关内容等行为做出回应并采取相应措施。我们希望他们能尽快做出回应。
这种打着标杆旗号，先以相似点吸引眼球，再逐渐强调差异点，巧妙引导情绪和潮流，等流行起来后再佯装不知的做法，是行业模仿不正之风的典型代表。
讽刺的是，你越是想抄袭，公众就越知道你并没有 100% 完全抄袭所有内容。
当巧合累积并重复发生时，它们就变得不可避免，不再是巧合。我想明确指出，这不是一个能用十个差异中一两个差异来解释就能避免的问题，因为整体背景和情况会告诉我们一个真相。
不可否认，在000的首张专辑宣传期间，《New Jeans》就已然成为人们的回忆，一位乐评人甚至用“闵熙珍风格”和“闵熙珍式”来形容000的专辑。众所周知，000的火爆程度，丝毫不逊于《New Jeans》被不必要地提及的次数。
他们不顾对 New Jeans 或 Adore 造成的损害，扩大与 000 无关的 New Jeans 的提及次数，这种做法不仅有问题，而且还有人担心，随着时间的推移，辨别抄袭的能力可能会逐渐减弱，当公众对过度的病毒式传播感到厌倦时，他们会创造一些变体，然后形成另一种舆论，“看到了吗？我告诉过你这是不一样的。”
剥削和逃避的意图可能在道德上更成问题。
这种行为阻碍了创作者尝试新事物，使模仿合理化，并迫使人们谨慎行事，从而使整个行业变得更加陈旧。
用通俗的话来说，“只需复制优秀的团队并努力工作”，那么谁会愿意尝试一些新的、有风险的和困难的事情呢？
方时赫会长表示，“我无法忽视歌谣界的不合理性和荒谬性”，“我感觉愤怒已经成为了我的使命”。
如果 HYBE 真的对音乐行业的不合理性和荒谬性感到愤怒，并且有兴趣确保音乐行业的从业者得到公平的评价和适当的对待，他们应该回顾一下自己现在是否正在这样做。
这就是为什么我们应当将最近的抄袭争议（通常称为攻击性营销事件）视为一项需要改变的任务，以营造健康的创作环境。
不仅不尊重其他创作者的作品，就连业内人士也出于好奇向我们提问并联系我们。我们也在认真调查其他公司是否也发生过类似事件，那么母公司的情况又如何呢？
这只能解释为母公司对子公司的暴政。
https://v.daum.net/v/20240513103817937